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Ce n’est pourtant pas encore vendredi…
Mais ça pourrait être une « histoire d’en rire » parfaitement plausible.
D’abord parce que j’ai eu du mal à me les procurer. Ensuite parce que…
Mais je vous laisse découvrir l’immense prétention de nos gouvernants quand ils abordent un problème dont ils ignorent tout…
C’est pourtant la synthèse de 9 groupes de travail remise à « Fleur-Pèle-rein », la ministre chargée des PME et de l’économie numérique. Les ministres et leurs équipes préparent les mesures que le Président de la République ou le Premier ministre dévoilera lors des Assises de l'entrepreneuriat.
Celles-ci se dérouleront fin avril ou début mai : Nous y sommes presque.
Alors, un peu en avance sur le « timing » :
1/ Diffuser l'esprit d'entreprendre auprès des jeunes
– Intégrer une sensibilisation structurée à l'entrepreneuriat dans les enseignements du secondaire.
Géant, n’est-ce pas ? Et pour quel effet sur nos « têtes blondes » ?
– Permettre à tout étudiant de l'enseignement supérieur d'entreprendre sur son campus.
D’accord, mais avec quel projet ? Faudrait qu’ils en aient déjà l’idée, au lieu d’aller taquiner le sexe-opposé (ou le même, désormais…).
– Créer un parcours entrepreneurial pour les jeunes peu ou pas qualifiés.
Vachement prometteur : Déjà que ceux-là ont échoué à tout, on va les faire faire se suicider ailleurs…
– Populariser massivement l'aventure entrepreneuriale auprès des jeunes générations.
À en faire des « rock-star » de la création d’entreprise ?
Laissez-moi rire…
2/ Imaginer un cadre fiscal durable pour l'entrepreneur
– Développer une relation de confiance entre l'administration fiscale et les entrepreneurs.
Marier pour tous l’eau et le feu ? On en rigole, comme toujours…
– Réformer le régime de plus-values de cession.
Les supprimer, carrément…
– Favoriser l'actionnariat salarié.
En débloquant la participation à vue et après l’avoir taxée à 20 % ?
On rêve, là !
– Mettre en place des méthodes et des processus d'évaluation des différents régimes fiscaux.
S’il s’agit de taxer plus, ils vont le faire.
Quant à « optimiser », nous on sait déjà faire…
– Mobiliser l'épargne des particuliers au service de l'entrepreneuriat.
En supprimant l’ISF ou augmentant les « niches » ?
Y’a pas d’autres solutions, de toute façon.
3/ Mobiliser tous les talents au service de la création et de la reprise d'entreprise
– Développer une campagne de communication nationale TV pour mettre en scène des entrepreneurs qui ont réussi.
On ferait mieux de placer ce fric en compétences et pas en pub pour TV-Transe…
Et puis « mentir » (qui semble-être la « marque de fabrique » de ce gouvernement) en omettant le sort de ceux, nombreux qui ont échoué, il y a comme de l’abus de confiance dans l’air…
– Se doter d'une politique favorable au rebond de l'entrepreneur ayant connu un échec, incluant un filet de sécurité et une révision des critères et de l'usage de la notation du dirigeant par la Banque de France.
S’il est en échec, c’est que ce n’est pas un entrepreneur… Pourquoi financer des brêles ?
Encore une « niche » d’assistés… irresponsables !
– Mettre en place une politique globale en faveur de l'entrepreneuriat dans les quartiers (fonds d'amorçage dédié, mentorat, implication des grands groupes au titre de la RSE).
Les « quartiers », toujours les quartiers…
Faudrait peut-être envisager de sortir les « jeunes-pousses » de leurs ghettos sans avenir, justement.
– Créer un passeport de l'entrepreneur, cédant potentiel, et un passeport du repreneur, personne physique et morale.
Et ça fera quoi ? Ils pourront sortir du territoire et son déluge de charges et de taxes plus facilement avec ça ?
– Garantir l'égalité femmes et hommes dans toutes les initiatives publiques ou soutenues par les fonds publics en faveur de l'entrepreneuriat.
C’est déjà le cas, mais « madame » avec ses « poussées de lait » et « ses lunes », elle part avec un handicap dans le parcours du combattant !
Peut-être que si on voulait être « moderne & non-discriminant » avec l’avenir de l’humanité procréatrice, il s’agirait de « compenser », non ?
4/ Proposer de nouvelles sources de financement pour l'entrepreneur
– Financer le besoin de fonds de roulement des entreprises par des outils de moyen terme, en mettant en place des solutions de consolidation de dettes à court terme, d'optimisation du poste client et de financement de la croissance.
Si c’est aux mains de l’administration ou des seuls banquiers, c’est déjà foutu.
– Passer d'une épargne stérile à une épargne fertile : affecter une part croissante, jusque 5 % des épargnes financières au financement des PME-ETI en capitaux et éventuellement en instruments de dette, en contrepartie du maintien des avantages fiscaux.
Quels avantages fiscaux, SVP ?
– Encourager la finance participative (« crowdfunding ») et les business-angels en mettant en place un environnement réglementaire favorable à l'investissement direct des particuliers.
C’est tout ?
Juste une niche fiscale de plus ?
– Créer une bourse des PME et des agences de notation spécialisées PME-ETI.
On a déjà sur internet…
– Inciter les entreprises à investir dans les TPE-PME directement ou via des fonds de capital-risque orientés vers le financement des PME (IS-PME).
Et puis quoi encore : Elles n’ont plus de marges nos entreprises… Alors financer la concurrence, je ne vous dis pas…
5/ Promouvoir et valoriser l'entrepreneuriat responsable
– Développer et diversifier les sources de financement pour les entreprises sociales (création d'un fonds spécifique de financement de l'innovation sociale ; adaptation des outils de la BPI pour le financement d'entreprises sociales...)
C’est marrant cette idée de ne favoriser que ce qui est « social »… Et sur quels critères ? L’épicier de quartier n’est-il pas « social » en procurant des boîtes de lait en poudre ?
– Lancer une mission associant une personnalité issue de l'entreprise et une personnalité du monde associatif afin de de proposer des solutions visant à lever les obstacles au développement d'initiatives hybrides associant un projet d'entreprise et la réponse à un besoin social.
Pourquoi pas… Je fais déjà les deux ! Mais comme on ne sait toujours pas ce qui relève du « social » et de l’économique, c’est encore une vaste fumisterie, n’est-ce pas…
– Structurer une offre adaptée d'accompagnement à la création et au développement d'entreprises sociales.
Structurer et suturer la fracture-sociale pour en réduire la facture ?
Pourquoi pas mais comment ?
6/ Stimuler toutes les formes d'innovation dans l'entreprise
– Redéfinir les mécanismes d'incitation à l'innovation pour qu'ils intègrent la dimension non-technologique (notamment transition vers le numérique, le marketing et design).
Chouette ! Les « marketeurs » et « designers » font depuis toujours de l’innovation sans le savoir, jusque dans le packaging des flacons de parfum…
Est-ce pour autant ce qui va tirer vers le haut l’entrepreneuriat ?
– Repenser les dispositifs d'incitation à l'innovation dans le but d'accélérer l'entrée sur le marché des entreprises innovantes.
Les « penser » seulement serait déjà bien…
– Valoriser la marque.
C’est déjà fait… Avec les moyens du bord et beaucoup de pognon jeté dans la « communication » pour des résultats parfaitement aléatoires
– Créer et développer des réseaux « Early Adopters ».
Yes ! Et trier ainsi le bon grain de l’ivraie le plus vite possible en « avalant » les meilleurs ?
– Organiser les écosystèmes pour valoriser la création de champions, le financement collaboratif et l'innovation participative.
C’est quoi ça, sinon de la masturbation intellectuelle infantilisante ?
– Développer la sensibilisation à l'innovation dans les écoles, à travers la cross fertilisation entre des écoles d'horizons différents et des méthodes d'enseignement adaptées.
Comme si ça n’existait pas déjà… Et Erasmus, ça a été inventé pour les chiens, par exemple ?
7/ Offrir un accompagnement global et sur mesure à l'entrepreneur.
– Assurer une meilleure coordination des dispositifs d'accompagnement en s'appuyant sur l'évaluation, l'expérimentation régionale et la valorisation des bonnes pratiques.
Encore un peu plus de contrôle étatique chez les entrepreneurs ?
– Repenser les dispositifs d'aide aux entreprises avec une préoccupation de détection des entreprises à potentiel et de ciblage (notamment en direction des entreprises de croissance) et en envisageant un système de bonification des aides.
Quand la puissance tutélaire se mêle de choses qu’elle ne connaît pas…
– Créer un environnement réglementaire plus propice à la formation continue de l'entrepreneur (création d'un bilan de compétences entrepreneurial, rattachement du DIF au créateur d'entreprises pendant 5 ans, élargissement du droit à la formation continue).
C’est avant qu’il se lance, qu’il faut le former. Après, il n’a plus le temps : il faut qu’il souque-fermement !
– Tenir compte de la mission de la BPI, identifier de nouvelles sources et formes de financement, notamment privées, de l'accompagnement et en développer l'accès.
Le problème de la BPI (et d’Oséo), c’est que, comme le « first de Cav’ », il arrive après la bataille.
8/ Réussir la projection précoce des PME à l'international
– Communiquer sur les réussites à l'international et faire de 2014 l'année de l'entrepreneuriat international en France.
Une bonne idée, sauf que ça ne sert à rien : La réussite d’autrui, c’est valorisant pour autrui, mais ça n’apporte guère de solution pour tous les autres…
– Développer des maisons à l'international, incubateurs à l'étranger de démarches d'internationalisation.
Encore des « missions » coûteuses qui seront financées par de l’impôt en plus ?
– Faire émerger un mentorat spécifique export et organiser la transmission d'expérience des grandes entreprises vers les start-ups et les PME.
Ça, ça pourrait être une bonne idée. Sauf que si c’est une bonne idée qui réussit, la « boîte-mentor », elle va piquer l’activité créée et développée à peu de frais, d’une façon ou d’une autre…
– Mettre en place un réseau social des entrepreneurs pour les aider dans leur démarche à l'international.
Et hop : Encore du « social »… Pourquoi ne pas causer de réseaux-tout-court, c’est-à-dire du carnet d’adresse, puisqu’il n’y a que ça qui marche ?
Et on y accède seulement quand on est « bien né », ou on se « marie pour tous » avec celui de « beau-papa »…
– Mettre en place un package décollage international pour les TPE et PME.
Y’a quoi dedans ? Et qui qui y met quoi au juste ?
– Renforcer l'efficacité du financement du développement international des TPE et PME.
Sympa, mais si ça ne se finance pas tout seul, c’est foutu : C’est le contribuable qui paye…
9/ Inventer l'entreprise du futur.
– Provoquer dès maintenant une mutation en profondeur de l'environnement administratif/réglementaire des entreprises pour se préparer à demain.
Yes ! Enfin une bonne idée qu’elle est bonne…
Depuis le temps qu’on en cause : « Nanar-Tapis », il ne disait pas autre chose sous l’ère de « Mythe-errant ». Et on a vu les résultats !
– Créer dès maintenant les conditions de financement et de fiscalité favorables à l'entreprise sur le long terme (prise en compte de la concurrence fiscale internationale, orientation de l'épargne, système pour associer au capital des collaborateurs).
Là encore une bonne idée, mais le gouvernement lui tourne le dos…
Et pour réussir, il faudrait transformer le pays en un vaste « paradis-fiscal ».
On n’en prend pas vraiment le chemin…
– Mettre en place les infrastructures et favoriser les technologies de rupture (autoroutes haut débit, open data/analytics, plate-formes de prototypage).
Ça existe déjà, même si ce n’est pas « partout ». On manque surtout de « zones-franches ». Il devrait y en avoir au moins une par département…
– Favoriser l'innovation dans un monde de co-création à l'échelle internationale et reconnaître l'innovation non technologique.
L’international, c’est la concurrence fiscale : On n’est plus dans le coup !
– Former et attirer les talents de demain (formation continue et auto-formation, apprentissage des technologies et des langues, formation des chefs d'entreprise aux mutations technologiques managériales, etc.)
Là encore, faudrait déjà s’attaquer d’abord au régime fiscal et social des « talents », pour éviter leurs fuites…
Parce que globalement, les meilleurs et les plus prometteurs, ils sont bien formés (sauf à l’orthographe…)
– Créer les conditions sociales permettant la flexibilité et le partage de valeur ajoutée (pluri-employabilité, télétravail, femmes entrepreneurs, participation).
On tourne le dos à toutes ces « choses » !
En synthèse, n’est jamais abordé les « plus » qui font la fortune des start-up anglo-saxonnes :
– Un véritable « Small-business-act » ;
– Un statut fiscal provisoire de la TPE qui soit minimaliste (un « paradis fiscal » sur mesure, SVP !) ;
– Une prise en charge intégrale du statut social de l’entrepreneur TPE, Start-up, même seulement provisoire, si on veut vraiment créer une différence avec l’étranger pour redevenir attractif ;
– Une facilitation des règlements impossibles à respecter de par leur nombre : J’entends qu’une « start-up » doit être exonérée de tout, pendant sa phase de création et les 5 années suivantes, jusqu’à créer soit sa propre norme sur son micromarché (comme par exemple Accor et la norme « trois étoiles »), soit passer sous la toise de normes déjà existantes à terme.
Mais on n’en est manifestement pas encore-là !
Normal, dans ce gouvernement, à part les « ceux-ce » qui possèdent le tapis de l’agence de leur banque, ou leur société de production « d’œuvres artistiques » ou un bout de leur boutique de vente de leurs tableaux de maître, personne n’y connaît quoique ce soit…
Hélas : « Fleur », à part le prénom, le sourire et le fait que c’est un héros à Séoul, elle est à côté du strapontin.
Et ses « sachants » également : Mais eux, on savait déjà avant même qu’ils soient nommés.
Ce n’est donc pas demain qu’on redressera l’économie de mon pays (que j’aime tant !).
